В этой статье:
Почему важно правильно распределять права
Если права настроены неправильно:
- кассир может случайно (или намеренно) увидеть приходы и расходы компании, что не относится к его обязанностям;
- товаровед получит возможность создавать платежи, хотя это зона бухгалтера – и в итоге бухгалтер столкнётся с нестыковками и проблемами в отчётности;
- бухгалтер сможет изменить складские остатки, что приведёт к путанице при учёте товаров;
- маркетолог получит доступ к финансовым данным или сможет менять цены в товарах, хотя его задача – промоакции и рассылки;
- руководитель потеряет контроль, если часть полномочий будет размыта или дублироваться у других.
Правильное распределение прав доступа помогает выстроить систему так, чтобы каждый сотрудник выполнял свои задачи и не мешал другим.
Основные роли и их права
В бизнесе можно выделить несколько ключевых ролей:
1. Администратор / Руководитель
- полный доступ ко всем функциям;
- управление ролями, пользователями, финансами и отчётами;
- отвечает за контроль и развитие бизнеса.
2. Менеджеры (товаровед, бухгалтер, маркетолог)
- товаровед – работает со складом, номенклатурой, заказами, перемещениями;
- бухгалтер – отвечает за платежи, взаиморасчёты, финансовую отчётность;
- маркетолог – создаёт и запускает промоакции, настраивает скидки и бонусные программы, занимается рассылками клиентам;
- каждый видит только свою часть работы и не мешает другим.
3. Кассиры
- работают исключительно в кассе (чек, возврат, скидка, закрытие смены);
- не видят финансовых отчётов, документов и складских данных.
Зачем обновлять роли
Бизнес растёт, сотрудники приходят и уходят, обязанности меняются. То, что было правильно полгода назад, сегодня может уже не соответствовать реальности.
Поэтому:
- регулярно пересматривайте роли – соответствуют ли они текущим задачам?
- удаляйте доступ у уволенных сотрудников;
- корректируйте права при изменении обязанностей (например, товаровед стал старшим и теперь ведёт часть отчётности).
Заключение
Права доступа – это не просто галочки в системе. Это инструмент управления безопасностью, ответственностью и эффективностью бизнеса.
- Кассир должен работать только в кассе.
- Товаровед – только со складом.
- Бухгалтер – только с финансами.
- Руководитель – видеть и контролировать всё.
Чёткое разграничение ролей экономит время, снижает количество ошибок и делает ваш бизнес устойчивым.